Se chi dirige l’Azienda non ha le idee chiare sul futuro, o se i soci non concordano sugli obiettivi a lungo termine, l’azienda inizia ad andare a tentativi, a provarle tutte, a investire un po’ qua e là sperando di trovare la formula del successo.
Per valutare le opzioni di crescita di un’azienda, i rischi e le opportunità e identificare le possibili direzioni di espansione, uno strumento strategico di grande aiuto è la Matrice Prodotto-Mercato.
La ristorazione vegana ha una forte attenzione all’etica e alla sostenibilità, sia nella scelta degli ingredienti che nella lavorazione dei cibi, ma un buon ristorante vegano si riconosce anche alla scelta dei prodotti da bere e offre ai propri clienti vini vegani.
Investire in attività di marketing fin dall’inizio può rappresentare un importante vantaggio competitivo per una start up e può essere la chiave per crescere in modo sostenibile e a lungo termine.
Bisogna sapere quali social media usare a seconda del tipo di attività; infatti variano in base al tipo di business, al pubblico target e all’obiettivo di marketing.
Implementando la Strategia di Espansione il Cliente ha incrementato le vendite in pochi mesi dall’inserimento del prodotto sui mercati del Nord Europa.
In realtà una Strategia di Marketing Efficace può contribuire a far crescere l’azienda e generare nuove opportunità di business.
Il Content Marketing aiuta a creare Brand Awareness, costruire credibilità, generare lead, educare, fidelizzarli e aumentare la fiducia dei clienti nei confronti della tua Azienda.
La piaga dei giorni nostri, nel mondo del lavoro, è l’urgenza, ma il lavoro che costa poco, fatto bene e velocemente non esiste!
Grazie alla Strategie di Marketing ha migliorato l’immagine Aziendale, la reputazione online, ha acquisito nuovi clienti e aumentato il fatturato in meno di 6 mesi.